Il est courant que les employés travaillent sous une pression constante, en raison du besoin permanent d’atteindre leurs objectifs. Cela crée souvent des tensions nuisibles à la cohésion et à la performance de l’équipe. Une retraite du personnel constitue un excellent moyen de résoudre ces problèmes. Elle offre l’opportunité aux membres du personnel d’une entreprise de mieux se connaître afin de mieux travailler ensemble. En prenant un ou plusieurs jours de congé, de préférence loin du lieu de travail, il devient possible de se concentrer sur des questions importantes qui, une fois résolues, peuvent avoir un impact positif, parfois immédiat, sur la performance de l’équipe.
Pourquoi choisir un Animateur Professionnel ?
De nombreuses entreprises choisissent d’organiser et d’animer elles-mêmes leurs retraites d’équipe. Le principal inconvénient de cette approche est qu’elle maintient les participants dans leur zone de confort et que les résultats escomptés ne sont parfois pas atteints. Il est donc plus optimal de faire appel à un animateur externe :
- Pour encourager la participation active et gérer de manière constructive les tensions interpersonnelles potentielles
- Pour structurer et canaliser les contributions en actions concrètes (éviter la dispersion)
- Pour pousser les participants hors de leur zone de confort et inspirer de nouvelles perspectives
- Pour créer une expérience agréable et mémorable
Orientation des retraites
Selon le contexte et les besoins spécifiques de votre entreprise, les retraites d’équipe peuvent avoir les orientations suivantes :
Cohésion d’équipe
Accent sur la communication, les relations et la synergie au sein de l’équipe. Internalisation de la stratégie de l’entreprise par l’équipe et analyse de ses capacités et méthodes de travail.
Revue de performance
Comparative analysis of performance forecasts vs. actual budget.
Développement du leadership
Principes de leadership, analyse de l’impact du leadership sur les équipes, revue de l’alignement des managers aux valeurs de l’entreprise.